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廊坊市疾控中心召开工作例会安排部署疫情防控及重点业务工作

作者:杜鹏          审稿:李玉婵              来源:廊坊市疾控          发布时间:2021-12-17 09:46:22          浏览次数:          
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12月15日,市疾控中心主任马程明组织召开工作例会,就两节期间新冠疫情防控工作和重点工作进行调度部署。中心领导班子成员、中层正副职参加会议。

会上,党总支书记马振东传达了12月5日全省疫情防控调度会会议精神,中心副主任李玉婵通报了2021年1-11月科室信息报送达标情况,各分管领导就各科室2021年度亮点工作、与省级工作沟通情况、2021年工作总结、2022年工作谋划等内容进行了汇报。期间,马程明主任要求各科室进一步做好信息宣传工作,要对照信息达标情况,同各分管领导认真研究、分析原因,提高信息质量和数量;做好迎接年终考核准备,积极与省级沟通,查漏补缺,抓好业务工作;整理各科室2021年度宣传片,定期在中心公众号发布,更好发挥其作用;针对县级短板业务工作,采取新形式,压实责任,督促县级重视落实。

针对下一步重点工作,马程明主任强调:一是统一思想,凝心聚力,开创工作的新局面。要通过组织亮点工作评选活动,树立“思路就是出路,典型就是水平”的思想意识,进一步梳理工作重点,加强各科室之间交流,为各项工作起到点睛作用;要凝心聚力,围绕全局抓落实。各科室要统一思想,集中精力,要严格落实中心党总支会议的安排部署,按照时限全面推进各项工作;要尽其所能,在中心内部形成崇尚榜样、崇尚典范的良好氛围。目前疫情防控形势严峻,各科室要分清轻重缓急、履行各自职责,互相理解,互相配合做好疫情处置和常规业务工作;要站位全局,解放思想,站在全市疾控系统角度或中心整体角度谋划、统筹安排疾病预防整体工作。二是创新思维,开阔思路。要在梳理好本职工作基础上,分析优势、补齐短板。尤其是对短板工作,要学会“弯道超车,缩小差距”,在措施上有创新,在效果上有提升。三是统筹推进重点工作。第一,办公室组织好亮点评选活动。评选完成后,将择优向社会推送。第二,做好年终考核工作。主管领导督促科室进一步加强与省级沟通汇报,按照上级要求,站位全局备齐资料。同时公平、公正做好县级考核,以“一封信”形式将各县(市、区)存在的短板和薄弱环节送到“一把手”手中。第三,做好年终总结,中心将适时召开汇报会,各科室要以课件形式上台演讲。办公室、人事科应根据实际情况,对亮点工作、创新机制、典型人员进行表彰。第四,信息科要继续就“廊坊疾控”微信小程序征集各科室需求,把小程序打造成为向群众宣传和沟通的新平台。同时,各科室要积极参与“迎奥运百日健步走”活动,养成良好的健康习惯。第五,进一步推进预算项目支出工作,同时谋划好明年项目工作思路。第六,办公室、党务人事科要统筹抓好安全生产、团体活动等工作。

会后,各科室迅速将会议精神传达到中心每名职工,确保全面做好疫情常态化防控和常规业务工作。